تدريب الوافدين الجدد
بالنسبة إلى "برنامج المواهب الشابة" للمجندين بالكلية ، تم تصميم نماذج تدريبية مختلفة لمساعدة طلاب الجامعات في الحصول على الرعاية العملية والدعم في غضون عام واحد بعد الانضمام إلى الشركة ، وإكمال انتقال الدور بسرعة من الحرم الجامعي إلى مكان العمل.
برنامج الكادر الجديد
بالنسبة لـ "خطة الكادر الجديد" لتوظيف المواهب من المجتمع ، والالتزام بمبدأ التكيف في أسرع وقت ممكن وتولي الوظائف في أسرع وقت ممكن ، نقدم الدعم المناسب حسب الحاجة للمساعدة في تجنيد المواهب من المجتمع للاندماج في الشركة بشكل أسرع ، وأطلق العنان لمواهبهم ، وخلق قيمة شخصية.
على التدريب أثناء العمل
تعمل الشركة بقوة على تعزيز بناء "ثقافة الاستشارة" ، حيث يتمتع كل موظف بالكثير من الفرص لتلقي الاستشارات الموضوعية من الرؤساء وحتى الرؤساء ، وتؤسس لغة إدارة متسقة لتلبية الاحتياجات الفردية للموظفين المختلفين.
التدريب على الإدارة
يعلق CNKC أهمية كبيرة على بناء كوادر احتياطي الإدارة الداخلية ، ويلتزم بمبدأ الحلقة المغلقة للجمع بين التدريب والتعيين ، ويصمم بعناية نظام تدريب ثلاثي المستويات يغطي احتياطي المشرف ، واحتياطي المدير ، واحتياطي المدير / المدير العام.تسمح نماذج التدريب الغنية للموظفين بفهم القدرات الأساسية للمناصب الإدارية المستقبلية والاستعداد الكامل لتغيير الدور.
تدريب احترافي
لا توفر CNKC التدريب والدعم للمواهب الإدارية فحسب ، بل توفر أيضًا تدريبًا مستهدفًا للمواهب المهنية ، مثل مهندسي البحث والتطوير ، ومهندسي الجودة ، ومهندسي ما بعد البيع ، وما إلى ذلك. توفر القناة المهنية برامج تدريب احترافية للمواهب المهنية ، مما يجعل التطوير مسار المهندسين أكثر وضوحًا وسلاسة ، ويحسن بشكل شامل القدرة المهنية والجودة العامة للموظفين.
منصة على الإنترنت
من أجل تلبية احتياجات الموظفين بشكل أفضل للتعلم المتنقل والتعلم المجزأ ، يوفر نظام النظام الأساسي عبر الإنترنت للشركة مجموعة متنوعة من أوضاع الاستخدام مثل الكمبيوتر وتطبيق الهاتف المحمول و WeChat.يوجد ما يقرب من ألف دورة تدريبية في الإدارة والجودة العامة للجميع في أي وقت.التعلم من أي مكان يجعل التعلم والحياة للجميع أكثر فعالية ، وأكثر إفادة وأكثر إثارة للاهتمام.
